8月24日-26日，红星股份公司在一轻党校湖苑山庄分校，举办2020年中层管理人员及基层党组织书记培训班。红星股份公司各部室部长、直属车间主任、销售部门大区经理、分公司经理以及公司各基层党组织书记参加培训。

        开班仪式上，红星股份公司党委书记冯加梁作了动员讲话，围绕培训内容提出三点要求：一是注重学习，在持续学习中不断提升自我。首先要带着责任学，增强学习的紧迫感；其次要带着目的学，掌握学习的内容；最后，要带着问题学，让学习更加高效。二是强化担当，促进发展。在履职尽责上体现担当；在狠抓落实上体现担当；在传承创新上体现担当。三是站在当下，思考未来。对红星股份公司成立至今20年来的发展历程进行了分阶段的总结梳理，对当前存在的主要问题进行了分析和思考，要求补短板、强弱项，为促进红星不断发展奠定良好基础。

        红星股份公司总经理肖卫吾，围绕公司“十四五”发展，作了专题讲座，指出了白酒行业特点、发展情况和现状，分析了红星未来发展的行业环境；对规模增长问题进行了深入分析，从品牌和产品方面提出了解决思路；讲解了“十四五”发展目标，以及实现目标的主要思路和重点任务。主持召开了总经理恳谈会，对参训人员提出的发展规划、市场销售、产品开发、生产管理、内控管理、人才队伍建设、员工待遇福利等七方面30多项问题，一一进行了解答和回应，以恳谈的方式，进行了深入交流。

        24日-25日，在“突破管理困境的三把钥匙课程”中，通过对管理者目标认定、选择有效管理行为和提升情境分析能力三个维度的讲解，促进管理人员提升管理灵活性，用系统的方法，更有效解决管理难题。在跨部门协作与冲突处理课程中，通过沙盘模拟，解析跨部门沟通、团队协作等方面存在的问题，更好地达成信息共享、利益共识、协作共赢，促进团队与部门间合作，提升组织效率。

        培训期间，红星股份公司酒体设计中心部长聂建光，讲解了白酒基础知识及品评，并通过三轮酒样品评，使参训人员了解白酒的分类、香型的特点、品酒基本方法等，增强了对白酒、品酒专业知识的学习。参训人员围绕部门“十四五”设想和培训内容进行了分组交流讨论，并观看了《行稳致远》专题片和《祸起贪欲》警示教育片，进行了理论学习及纪律教育学习。        

        通过本次培训，使中层管理人员及基层党组织书记更加了解公司发展方向和目标，进一步提升自身管理能力，并加强了部门间的沟通与协作，对推动红星实现高质量发展具有积极促进作用。