近年来，包装车间党支部积极响应红星股份党委的号召，积极探索党建与生产经营有效融合的方式方法，积极推进“党建引领+”专项行动，持续开展“党员下沉一线”活动，旨在通过党员的实地考察与调研，发现生产一线存在的问题，并推动问题的解决，从而提升企业的生产效率与产品质量。

       包装车间作为公司产品走向市场前的最后一环，其重要性不言而喻。通过党员下沉一线，发现车间生产的盒装产品面临着成套来料卸车效率偏低、装卸环节箱盒破损风险、突发缺料不易发现、生产时需拆分物料造成生产效率低等待优化问题。这些问题不仅影响了产品的质量与交货期，更增加了企业的运营成本。针对这些问题，包装车间的党员们主动下沉基层，深入生产一线进行实地考察与调研。他们与车间员工面对面交流，了解生产中的实际困难与需求，并制定了切实可行的改善措施。

       在物料分拆来料方面，党员们提出了将盒、箱、手提袋单独来料的建议，今年在采购部的支持下实现了分拆招标。这一举措提高了拆包效率，使手提袋实现了塑封，美观便捷。同时，分拆来料也减少了生产中的拆包作业人数，为其他环节补充了人力。

       在产线改善方面，党员们提出了增加组装区域长度的建议，并得到了设备管理部的支持与实施。产线组装环节增加6米可容纳人数得到了大幅提升，从而有效缓解了生产拥堵与漏检风险。

       经过一系列改善措施的实施，包装车间的生产效率与产品质量均得到了显著提升。以“蓝盒12”产品为例，班产提升108.5 %。年度招标仅“蓝盒12”产品分拆招标后，实现节约成本33.6万元。

       包装车间党支部将党建融入生产是党建引领企业发展的一个缩影。通过党员下沉基层、实地考察调研与推动问题解决的方式，不仅提升了生产效率与产品质量，更增强了员工的凝聚力与向心力。未来，包装车间党支部将继续坚持党建引领企业发展的理念，不断推动高质量发展。