2月17日，红星股份四届七次职代会暨工作会成功召开。红星股份领导班子成员、职工代表、列席代表等共70人参加会议。大会全面总结回顾了红星股份2021年各项工作，详细部署了2022年重点工作，为持续推进红星股份高质量发展奠定坚实基础。

      会上，公司党委书记冯加梁作了题为《深学细悟百年党史 持续强化党建引领 以实际行动续写红星高质量发展新篇章》的党委工作报告，报告从政治建设、人才队伍建设、基层党建、宣传工作、群团工作、党风廉政等六个方面总结了公司党委一年来的工作和成绩，并对2022年党建重点工作进行了部署，重点做好以下几项工作：一是把握政治方向、强化党建引领。围绕企业生产经营，开展党建工作，推动党建工作与中心工作融合更加紧密；二是夯实党建基础、明确组织路线。筑牢基层党建基础工作，着力推进基层党建标准化项目，开展党建工作标准化的探索与应用，持续对常规工作试点开展模块化、样板化、流程化管理；三是推进人才建设、强化发展支撑。落实红星股份“十四五”人才发展规划，聚焦人才培养和梯队建设，继续注重智能制造、酿造专业、销售人才建设，持续推进人才培养计划，推进名师带徒项目、大师工作室项目，开展实习生计划、管理培训生计划、内训师计划及梯队人才职业发展梳理工作；四是构建风清气正，健康向上的政治氛围。持续推动学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想往深里走、往实里走、往心里走，做好党的“二十大”精神学习宣贯，抓好文明单位创建工作，弘扬社会主义核心价值观。大力推进红星企业文化宣贯工作，开展知识竞赛、营造良好氛围；五是坚持以人为本，增强群团工作活力。落实全心全意依靠职工办企业方针，充分发挥新时代主力军作用，做好团员青年的思想引领，团结动员青年职工在推动红星高质量发展中建功立业；六是推进从严治党，营造发展环境。持续推进党委落实全面从严治党主体责任清单，严明党的纪律、推进党风廉政建设和反腐败工作、加强作风建设。

      他指出，红星的发展正处在历史最好时期，各项工作正在稳步有序推进。在新的一年，机遇与挑战并存、希望与困难同在，我们要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以史为鉴、开创未来，以更加饱满的精神状态、更加务实的工作作风，真抓实干、勇毅前行，为红星高质量发展贡献力量。

      公司总经理肖卫吾作了《2021年度工作报告及2022年度全面预算报告》，系统的介绍了红星股份2021年的营收情况和重点工作，并对公司2022年主要工作和企业发展思路进行了介绍：

       一是持续改善原酒品质、消化成本上涨、稳步提升产品价格；二是强化销售人员管理、区域管理、经销商管理三个管理；三是品牌传播策略：继续坚持“红星高照”、“红星”双品牌运作策略。打造品牌传播组合，继续坚守央视高势能传播阵地，以北京卫视、歌华有线持续巩固北京大本营市场声量。在北京及重点外埠城市，优选媒体形式。四是丰富产品线，推出拳头产品；五是基础设施建设项目工作继续推进：六是持续推进“一二三四”安全管理体系有效运行，不断开创安全管理工作新局面。

      他指出2021年，红星股份利润总额有了较大突破，同时在品牌建设、产品开发、基础设施建设、安全生产和信息化建设等众多工作中取得了新成绩。2022年要在提升经营业绩、强化各项管理、推进品牌传播、做好产品升级、加强基础设施建设项目和安全生产工作等方面寻求新突破。

      公司财务总监张艳梅作了《2021年度经济活动分析报告》《2021年度业务招待费使用情况报告》《2021年度职工福利费使用情况和缴纳社保、住房公积金费用情况报告》《2021年度职工教育经费使用情况报告》，对公司经营质量和有关工作进行了具体分析。

  会上，一轻控股公司党委组织部张彬对红星股份党组织书记抓党建工作、公司领导干部及干部选拔任用工作和新选拔任用干部开展了民主测评。

      经大会表决，通过了《2021年度工作报告及2022年度全面预算报告》《2021年度业务招待费使用情况报告》以及《人力资源管理制度》部分修订条款和《2022年工资调整方案》。

        使命系身须倾力，重任在肩唯笃行。红星股份四届七次职代会的成功召开，达到了统一思想，凝聚共识的目的。奋进新征程、建功新时代！2022年已开启，红星股份将紧紧围绕一轻控股、资产公司各项工作任务，奋力书写红星高质量发展新画卷，以更加优异的成绩向党的二十大献礼！